ما همیشه این عبارت را می شنویم((می خواهم آزاد باشم))اگر شما یک قطار را از مسیرش خارج کنید آن آزاد است اما به کجا می رود؟اگر هر کسی قوانین ترافیکی خودراداشته باشد و به هر طرفی از جاده که خواست براند،شما آن را آزادی می نامید و یا هرج و مرج و بی نظمی؟در این حال نظم و انضباط از بین رفته است.به وسیله ی مشاهده ی قانون ما دقیقا و به درستی،آزادی را به دست می آوریم.این طور نیست؟

اگر اجازه دهید کودکی یک جعبه شکلات را یک جا بخورد او مریض می شود.اما خوردن دو شکلات در روز می تواند یک تجربه ی لذت بخش برای زمانی طولانی باشد.علاقه ی ما باعث می شود که بدون توجه به پیامدها،هرکاری را که می خواهیم انجام دهیم

آزادی به وسیله ی احساس لذت از چیزی که آرزوی ماست به دست نمی آید،بلکه در کنترل آرزوها حاصل می شود.(اپیک تترس)

یک درک غلط از معنی آزادی این است که هر کاری را که خودتان می خواهید انجام دهید.کسی نمی تواند همیشه چیزی را که آرزو دارد،داشته باشد.خیلی وقت ها درک منفعت ها و مزایای ارزش های خوب و نظم آسان نیست،حتی ممکن است انجام دادن عکس آن ها به نظر با ارزش تر،لذت بخش تر وآسان تر بیابد.چیزی که همه ی ما بدان نیاز داریم این است که نمونه های متعدد از مردمانی را که عدم نظم باعث عدم موفقیت آن ها شده است،درنظر داشته باشیم.

چیزی که ما فکر می کنیم ما را به طرف پایین هل می دهد،اما در واقع ما را بالا نگه می دارد چیزی جز نظم و انضباط نیست.

پسر بچه ای همراه پدرش بادبادکی را به هوا می فرستاد،او از پدرش پرسید چه چیزی بادبادک را بالا نگه داشته.پدر جواب داد:((طناب))پسر گفت:((پدر آن چیزی است که بادبادک را پایین نگه داشته))پدر از پسرش خواست حالا طناب را ببر و بادبادک را تماشا کن

حدس بزنید چه اتفاقی برای بادبادک افتاد؟آن پایین آمد؟آیا این امر در زندگی صادق نیست؟بعضی وقت ها خیلی چیزهایی که ما فکر می کنیم مانع ما هستند به ما کمک می کنند تابالا برویم و پرواز کنیم.همه این ها به دلی نظم است.

آیا نظم آزادی مطلق است که فرد هر کاری که می خواهد انجام دهد؟آیا آزادی بدون در نظر گرفتن عواقب آن است؟آیا آن بدین معنی است که بعد از ایجاد یک مشکل و یا کار اشتباه باید عمل صحیح صورت گیرد؟آیا نظم تحمیلی است؟آیا آن سو استفاده کردن است؟آیا آن آزادی را سلب می کند؟جواب،هیچ کدام از موارد بالا نیست.نظم نداشتن به این معنی نیست که شخصی با یک کمربند بچه را تنبیه کند.این کار دیوانگی است.نظم به معنی ثبات داشتن و جهت داشتن است.آن پیش گیری قبل از وقوع حادثه است.آن مهارکردن و هدایت انرژی برای انجام اعمال بزرگ است.نظم این نیست که شما کاری را انجام دهید،بلکه شما برای کسانی که به آن ها توجه دارید کار را انجام می دهید.نظم یک عمل عاشقانه است.بعضی وقتی شما مجبورید برای این که مهربان باشید نامهربان شوید.تمام داروها شیرین نیستند،همه جراحی ها بدون درد نیستند،اما مجبوریم آن ها را داشته باشیم.ما احتیاج داریم که از طبیعت درس بیاموزیم.همه ی ما بازرافه ی آشنا هستیم.زرافه ی مادر یک بچه زرافه را به دنیا می آورد.بچه زرافه به طور ناگهانی از رحم مادر روی سطح سفت و سخت زمین می افتد.اولین کاری که مادر انجام می دهد این است که به پشت بچه زرافه می رود و یک لگد محکم به او می زند.بچه زرافه بلند می شود،اما پاهایش ضعیف و سست هستند و دوباره می افتد.مادر دوباره به پشت او می رود و یک ضربه ی محکم دیگری به او می زند.بچه زرافه بلند می شود ودوباره می نشیند.زرافه ی مادر به او ضربه می زند تا این که بچه بتواند روی پاهایش بایستد و شروع به حرکت بکند.چرا؟برای این که مادر می داند تنها شانس زنده ماندن بچه در جنگل ،ایستادن روی پاهای خودش است.در غیر این صورت به وسیله ی گربه های وحشی دریده خواهد شد.سوال من از شما این است که:آیا این یک عمل عاشقانه است؟شرط می بندم که می گویید همین طور است.

بچه ها در محیطی منضبط و دارای عشق بزرگ می شوند و به والدین احترام می گذارند و به تدریج یک شهروند قانون مند می شوند.عکس این موضوع نیز صادق است.اگر در خانه ای نظم تمرین شود،انحراف جوانان آن تا 95 درصد کاهش می یابد.والدین خوب از این که فرزندانشان موقتا از آن ها متنفر شوند،نمی ترسند.

ما هنگامی که زمان، پول، انرژی یا عشق زیادی صرف چیزی کرده باشیم،تعصب زیادی روی آن داریم و حاضر نیستیم به راحتی آن را از دست بدهیم. این تعصب دلیلی می شود برای ادامه دادن، حتی اگر با موضوعی محکوم به شکست سروکار داشته باشیم. هر چه بیشتر سرمایه گذاری کنیم، هزینه هدر رفته بیشتر می شود و بیشتر مجبور می شویم ادامه بدهیم.

سرمایه گذاران اغلب قربانی خطای هزینه هدر رفته می شوند. بیشتر وقت ها، تصمیم هایشان را بر اساس قیمت خریدشان می گیرند. آن ها می گویند: «پول بسیار زیادی به خاطر این سهام از دست داده ام، الان نمی توانم بفروشمش.»
این استدلال یک استدلال غیرمنطقی است. قیمت خرید نباید هیچ نقشی در تصمیم شما داشته باشد. مهم عملکرد آینده آن سهام است.

 تحقیقات نشان داده که هر چه سهام ضرر بیشتری بدهد، سرمایه گذاران تمایل بیشتری برای نگه داشتنش دارند.
نیاز به ثبات ، منجر به رفتارهای غیرمنطقی می شود.اگر در میانه های راه تصمیم بگیریم پروژه ای را لغو کنیم، تضاد ایجاد کرده ایم. در واقع قبول کرده ایم یک زمانی جور دیگری فکر می کردیم. ولی ادامه دادن یک پروژه بی ارزش تنها این اتفاق دردناک را به تاخیر می اندازد .
البته ممکن است دلایل خوبی برای ادامه کار و سرمایه گذاری برروی چیزی تا نتیجه دادنش، وجود داشته باشد. اما مراقب دلایل غلطی مثل توجیه سرمایه گذاری های جبران ناپذیر باشید.

برای تصمیم گیری منطقی باید هزینه هایی را که تا امروز کرده اید فراموش کنید. مهم نیست تاکنون چه قدر سرمایه گذاری کرده اید؛ فقط ارزیابی شما از هزینه ها و سودهای آینده مهم است که باید به تصمیم شما در نگهداری یا فروش سهام تان منجر شود.

 بیل گیتس:
اگر فقیر به دنیا آمده‌اید، این اشتباه شما نیست اما اگر فقیر بمیرید، این اشتباه شما است.

 سوآمی ویوکاناندن
در یک روز، اگر شما با هیچ مشکلی مواجه نمی‌شوید، می توانید مطمئن باشید که در مسیر اشتباه حرکت می‌کنید.

 ویلیام شکسپیر
سه جمله برای کسب موفقیت:
الف) بیشتر از دیگران بدانید.
ب) بیشتر از دیگران کار کنید.
ج) کمتر انتظار داشته باشید.

 آدولف هیتلر
اگر تو برنده باشی، نیازی نیست به کسی توضیحی دهی، اما اگر بازنده باشی، نیازی نیست آنجا باشی تا به کسی توضیحی دهی.

 آلن استرایک
در این دنیا، خود را با کسی مقایسه نکنید، در این صورت به خودتان توهین کرده‌اید.

 بونی بلر
برنده شدن همیشه به معنی اولین بودن نیست. برنده شدن به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.

 توماس ادیسون
من نمی‌گویم که ١٠٠٠ بار شکست خورده‌ام. من می‌گویم فهمیده‌ام ١٠٠٠ راه وجود دارد که می‌تواند باعث شکست شود.

 لئو تولستوی
هر کس به فکر تغییر جهان است. اما هیچ کس به فکر تغییر خویش نیست.

 آبراهام لینکلن
همه را باور کردن، خطرناک است. اما هیچکس را باور نکردن، خیلی خطرناک تر است.

 انیشتن
اگر کسی احساس کند که در زندگیش هیچ اشتباهی را نکرده است، به این معنی است که هیچ تلاشی در زندگی خود نکرده.

 چارلز
در زندگی خود هیچوقت چهار چیز را نشکنید.
اعتماد، قول، ارتباط و قلب. شکسته شدن آنها صدائی ندارد ولی دردناک است.

 مادر ترزا
اگر شروع به قضاوت مردم کنید، وقتی برای دوست داشتن آنها نخواهید داشت..

در این روش شما یک فروشگاه اینترنتی رایگان می سازید و یک سری کالا مثل لوازمی که در یک خرازی یا مغازه بدلیجات یا لوازم رایانه و ... را درآن به فروش می گذارید و سیستم هموار شروع به تبلیغات سایت و محصولات شما می کند و برای شما مشتری می آورد و بعدا آن یا شما یک قرارداد پستی می بندد و بعد از سفارش محصول و آماده کردن آن توسط شما مامور پست به محل شما مراجعه کرده و محصول را از شما تحویل گرفته و به دست خریدار می رساند و مبلغ آن را گرفته و برای شما می آورد.

ایران در سال 1385 دارای 7 میلیون کاربر اینترنتی بود.در سال 1390 بیش از 27 میلیون نفر ایرانی کاربر اینترنت داشتیم.تصور کنید وقتی تعداد خریدهای اینترنتی در سه ماهه اول سال 85 به بیش از 48هزار مورد رسید هم اکنون این تعداد چقدر افزایش یافته است.

19 واقعیت جالب در مورد ژاپن که نمی دانستید

برترین ها: در این سال ها ژاپن تبدیل به یکی از جالب ترین کشورهای دنیا شده است. فرهنگ منحصر بفرد، غذاهای عالی و پیشرفت تکنولوژیک این کشور بقیه کشورهای دنیا را شگفت زده کرده و به آنها الهام بخشیده است.

با این وجود، بعضی از آداب و رسوم و سلایق ژاپنی کاملاً اشتباه درک شده است. این 19 واقعیت حقایقی را در مورد ژاپن مشخص می کنند و ژاپن واقعی را به تصویر می کشند:

۱.گوشت خام اسب یکی از غذاهای محبوب و متداول در ژاپن است. این گوشت که باساشی نام دارد را نازک برش می زنند و خام می خورند.

۲. بیش از ۷۰ درصد ژاپن کوهستانی است. این کشور بیش از ۲۰۰ آتشفشان دارد.

۳. یک خربزه (شبیه طالبی) گاهی تا بیش از ۳۱۴۷۳ ین (۳۰۰ دلار) فروخته می شود.

۴. نرخ سواد در ژاپن حدود ۱۰۰ درصد است.

۵. میانگین عمر ژاپنی ها ۴ سال طولانی تر از آمریکایی هاست.

۶. در ژاپن مردان به عنوان معذرت خواهی سر خود را می تراشند.

۷. ژاپن دومین کشور جهان از لحاظ کمترین نرخ قتل در دنیاست، در عین حال جنگل خودکشی اوکی گاهارا هم در همین کشور قرار دارد.

۸. ژاپن تابحال ۱۵ نامزد جایزه نوبل (در علوم شیمی، پزشکی و فیزیک)، سه مدال آور در این رشته ها و یک نامزد جایزه گاوس داشته است.

۹. کشتی گیران جوان سومو باید کشتی گیران پیش کسوت سومو را در "اصطبل" های کشتی آنها نظافت و حمام کنند.

۱۰. نرخ بیکاری در ژاپن کمتر از ۴ درصد است.

۱۱. ژاپن بیش از ۶۸۰۰ جزیره دارد.

۱۲. فیلم "تتسوئو: مرد آهنی" که البته ربطی به فیلم یا کتاب رابرت داونی جی. آر. ندارد، یک فیلم نسبتاً محبوب در ژاپن است که شینیا تسوکاموتو در کالج آن را نوشته و کارگردانی کرد.

۱۳. فرهنگ دیرینه سنگی از حدود ۳۰ هزار سال پیش از میلاد، مربوط به ساکنین ژاپن می شود.

۱۴. تاکاهی میک، فیلمساز ژاپنی، در ده سال اوج حرفه اش، بیش از ۵۰ فیلم ساخت.

۱۵. فیلم های انیمیشن و شوهای تلویزیونی (انیمه های) ژاپنی بیش از ۶۰ درصد برنامه های انیمیشنی دنیا را تشکیل می دهند. انیمیشن در ژاپن آنقدر موفق است که بیش از ۱۳۰ مدرسه صداپیشگی در این کشور وجود دارد.

۱۶. ۲۱ درصد از جمعیت ژاپن سالمند هستند که این رقم بیشترین رقم در دنیاست.

۱۷. در گذشته، نظام دادگاهی ژاپن نرخ محکومیتی در حدود ۹۹ درصد داشت!

۱۸. زندان های ژاپنی (از سال ۲۰۰۳) با ظرفیت ۱۱۷ درصد کار می کنند.

۱۹. کف بالاآمده نشان می دهد که چه زمانی باید دمپایی یا کفش خود را درآورید. در ورودی خانه های ژاپنی، کف تا ۶ اینچ (۱۵.۲۴ سانتیمتر) بالا آمده است که نشان می دهد باید کفش هایتان را درآورید و دمپایی بپوشید. اگر خانه دارای اتاقی با کفپوش تاتامی باشد، کف آن ۱ تا ۲ اینچ (۲.۵۴ تا ۵.۰۸ سانتیمتر) بالا آورده می شود و نشان می دهد که باید دمپایی خود را درآورید.

“نه” مشتری یعنی “مرا قانع کن” یا به معنای واقعی یعنی “نه”

مشتری با فرض اینکه شما اطمینان کامل دارید که مشتری بالقوه شما در گروه مشتریانی قرار می‌گیرند که “نه” آن‌ها به معنای “من را قانع کن” است، راه‌های مختلفی برای تبدیل کردن این “نه” به “بله” وجود دارد.

۱- از او بازخورد بخواهید.

مجموعه‌ای از چند سؤال مشخص تهیه کنید و جلسه‌ای کوتاه برای صحبت با مشتری بالقوه خود در مورد دلیل عدم مناسب بودن پیشنهاد شما برای وی ترتیب دهید. گاهی عدم پذیرش یک پیشنهاد توسط مشتری موردنظر ممکن است تنها از یک مسئله کوچک در رابطه با نحوه ارتباط شما با وی ناشی شده باشد که منجر می‌شود وی تصور کند فاصله بین راه‌حل شما و مشکل وی خیلی بزرگ‌تر و گسترده‌تر از واقعیت است. یک جلسه و گفتگو قدری غیررسمی و با فشار کمتر تأثیر بسیار زیادی در رفع و حل این مشکل می‌تواند داشته باشد و منجر به افزایش اعتماد و نزدیک‌تر شدن وی به دادن پاسخ مثبت به پیشنهاد محصول شما شود.

البته توجه داشته باشید که چنین جلساتی در رابطه با دریافت بازخورد باید تا حدودی غیررسمی و از روی کنجکاوی باشد. باید از جلسه موردنظر جهت یافتن دلیل عدم استقبال وی استفاده کنید، نه اینکه در این جلسه به دنبال اطلاعاتی باشید که از طریق آن‌ها وی را بیشتر تحت‌فشار قرار دهید.

۲- آن‌ها را به چالش بکشید.

مشتریان اغلب به دلایل مختلف دچار ترس شده و در زمان تصمیم‌گیری عقب می‌کشند. مثلاً ممکن است تحت تأثیر اندازه و وسعت پروژه پیشنهادشده قرا گرفته باشند. شاید تصور کنند که نیاز به بودجه بسیار زیادی دارد. ممکن است ارزش لازم و واقعی را در پروژه پیشنهادی مشاهده نکرده باشند. به‌هرحال هر دلیلی که برای خودشان دارند، باید بامهارت تمام آن‌ها را در این رابطه به چالش بکشید. به یاد داشته باشید: پروپوزال ارائه‌شده باید تنها نسخه‌ای کتبی از صحبت‌های پیشین ردوبدل شده بین شما باشد و شامل هیچ نکته جدید و عامل شگفتی نباشد.

باید به مشتری اعلام کنید که متوجه نگرانی‌های وی هستید و شرایط وی را درک می‌کنید، اما همچنین یادآور شوید که این ترس و مکث از طرف آن‌ها نیز هیچ پایه و اساس منطقی ندارد. به‌عنوان‌مثال اگر یک مشتری اعلام می‌کند که اندازه و وسعت یک پروژه چگونه و چه حجمی از استرس را بر تیم کاری وی وارد می‌آورد، مزایای حاصل از آن در بلندمدت را برای وی یادآور شوید. یا مثلاً اگر از قیمت یک پروژه نگرانی دارند، میزان بازگشت سرمایه ناشی از آن را برای آن‌ها پررنگ کنید.
و زمانی که نوبت به موضوع قیمت می‌رسد .

۳- نسبت به قیمت‌ها خود انعطاف‌پذیر باشید.

اگر به این نتیجه رسیدید که یک مشتری نگرانی‌هایی درزمینهٔ بودجه را مطرح نمی‌کند و تلاش‌های شما برای مطرح کردن ارزش در برابر قیمت با شکست مواجه می‌شوند، سعی کنید قیمت پیشنهادی خودتان را مورد ارزیابی مجدد قرار دهید. این به این معنا نیست که لزوماً باید قیمت‌های خود را کاهش دهید. به‌طورکلی کاهش دادن قیمت به نفع شما نیست و حتی ممکن است به ضرر شما هم تمام شود. اما اگر بتوانید با کم یا زیاد کردن خدماتی که ارائه می‌کنید با مشتری به توافق برسید، مطمئناً موفق به تبدیل کردن یک “نه” به “بله” خواهید شد.

۴- اعتمادسازی کنید.

اگر موفق به دریافت بله در رابطه با پیشنهاد خود پس از در نظر گرفتن این تغییرات و … نشدید، سعی کنید بر سر یک پروژه کوچک‌تر با آن‌ها به توافق برسید. اگر دقت کرده باشید، هدف در این مرحله دیگر کسب سود اقتصادی نیست، بلکه هدف از کسب منفعت مالی، تنها به ایجاد اعتماد بین دو طرف تغییر پیدا می‌کند. پس‌ازاین مرحله توانایی شما در فراهم آوردن خدمات مشتری فوق‌العاده و با استاندارد بالا – حتی در ابعاد کوچک – به‌خوبی به آن‌ها نشان می‌دهد که شما شریکی خوبی برای همکاری حتی در ابعاد بزرگ‌تر هستید.

نوشته “نه” مشتری یعنی “مرا قانع کن” یا به معنای واقعی یعنی “نه” اولین بار در مشاوره بازاریابی و آموزش بازاریابی ، تبلیغات و فروش پدیدار شد.

۱- برای خود اهداف روزانه تایید کنید
۲- متن و کتابهای انگیزه دهنده بخوانید
۳- با اطرافیان و دوستان خود در تماس باشید
۴- زمانی را به سلامتی و ظاهر خود اختصاص دهید
۵- به اولویت های خود اهمیت دهید
۶- بخندید
۷- مرتب و تمیز باشید
۸- برای کاهش استرس یکسری محدودیت در زندگی خود ایجاد کنید
۹- زمان هایی را برای استراحت خود اختصاص دهید